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物聯公司召開2019年1—10月經濟運行調度會

Date:2019-11-12 View:

 

  大戰一百天克難保目標
  ——物聯公司召開2019年1—10月經濟運行調度會
 
 
  爲確保圓滿完成2019年度經營目標任務,交通集團物聯公司自啓動“大戰一百天,克難保目標”大會戰以來,緊緊圍繞集團公司工作部署,切實增強抓好經營工作的責任感、緊迫感和使命感,努力克服流動資金短缺等各種困難,強化工作舉措,于11月12日組織召開2019年1—10月經濟運行調度會,深度分析原因,共謀應對措施,力保四季度各項工作落到實處,取得實效。會議由公司黨委委員、副總經理鄒義主持。
 
 
  會上,公司企管部對1—10月經營目標完成較差的主要原因進行了總結分析,並對存在問題進行了全面梳理,提出了下一步工作建議。各二級企業主要負責人結合企業實際,對紮實推進年度目標任務落實,以及2020年經濟形勢預測和經營工作思路向會議作出彙報。公司領導結合分管工作實際對認真抓好工作落實提出具體工作要求。
 
 
  會議指出,面對嚴峻複雜的經濟形勢,各企業要堅定信心決心,凝聚攻堅力量,正視問題差距,狠抓工作落實,始終做好打硬仗的充分准備,在加強協作,密切配合的基礎上,進一步加大經濟運行監測分析力度,細化克難舉措,合力破解難題,努力形成上下聯動、齊抓共管的工作局面,爲全面完成年度經營目標任務做細做實各項工作。
 
 
  會議強調,2019年是公司融入市交通集團加快發展的開局之年,在集團公司的正確領導和幫扶支持下,各企業必須站在講政治,顧大局的高度,堅決把圓滿完成年度目標任務列爲當前工作的首要任務,嚴格按照經濟運行調度會工作要求,切實轉變觀念,落實主體責任,緊盯目標,全力沖刺,以更加執著的幹勁、更加務實的作風,舉全員之力全方位實施開源節流,降本增效攻堅行動,倒排工作時間表,深挖內部潛力,著力強管理,堵漏洞,抓效益,穩增長,以志在必勝的信心和嚴細實快的行動,精准推進各項應對措施落實,爲企業化“危”爲“機”提供堅強保證和有力支撐。
 
 
  公司領導班子成員、職能部門負責人、各二級企業領導班子成員共49人參加了會議。(撰稿:陳玞澔)